121212. Jornada: "El Project Management en la Gestión integral del proyecto de internacionalización", en EXTENDA.

PROJECTATIO impartirá una jornada en EXTENDA el próximo 12/12/12 cuya principal misión es dar a conocer a las empresa el uso y ventajas del Project Management en la internacionalización.

OBJETIVOS DE LA JORNADA.
El objetivo de la jornada es mostrar cómo se aplica la metodología del Project Management en la internacionalización de las empresas. Esta nueva visión, distinta del enfoque tradicional, entiende el camino hacia el comercio exterior como un Proyecto, con principio y fin, unos objetivos medibles en tiempo y un costo y recursos limitados.

La aplicación de las técnicas y herramientas del Project Management al proyecto de expansión internacional aportan mayores niveles de certidumbre y control en la gestión de todo el proceso, permitiendo a los gestores la toma de decisiones de manera controlada. El alcance del proyecto de internacionalización, que será objeto de esta sesión, está delimitado en su inicio por la detección de la necesidad, o interés de actividad internacional y finaliza cuando se establece un vínculo exterior (acuerdo de colaboración o contrato de venta) más allá de un evento puntual. A partir de ese momento pueden llevarse a cabo otros proyectos de maduración, establecimiento o diversificación de la actividad que no son objeto de estas jornadas.

INTRODUCCIÓN.
El Project Management o Dirección Integrada de Proyectos, nace en EEUU en el ámbito militar en los años cuarenta. Lo que comenzó como una estandarización de una serie de herramientas y técnicas que buscaban la optimización de los proyectos, se ha convertido en una metodología, aplicada por diversidad de organizaciones y sectores, a los más variados tipos de proyectos en el mundo entero.

METODOLOGÍA.
Se realizará el recorrido por el proceso de internacionalización de una empresa y de qué manera el Project Management puede ayudar a las empresas a alinearse con los objetivos establecidos, dotando a la organización de herramientas de gestión y control en todos los momentos del proceso. Como complemento se presentará un Caso de Éxito donde, a modo de ejemplo, se mostrará cómo una empresa puede aplicar las herramientas expuestas frente a la forma tradicional de acometer la internacionalización.

PROGRAMA DE LA JORNADA.

• Bienvenida, presentación de Extenda y Projectatio. (15 minutos).
• El Enfoque del Project Management en la Internacionalización (1 hora 45 min).
• Descanso (30 min).
• El proyecto de internacionalización: Caso de éxito (55 min).
• Conclusiones y Cierre (5 minutos).
• Networking (1 hora 30 min).

Total duración: 4 horas y media.

Si quieres descargarte la presentación de la jornada pincha aquí.