lunes, 11 de febrero de 2013

130226. Jornada: "La ISO 21500 como marco para la Gestión Eficiente de Proyectos".

La reciente creación de la ISO 21500:2012 "Orientación sobre la gestión de proyectos", ha supuesto un marco estandarizado internacional para la Gestión de Proyectos. Este documento, fundamentado en el PMBOK del Project Management Institute, consolida un modelo común que sirve de referente a las empresas en la dirección de sus proyectos.

La norma proporciona una guía para la gestión de proyectos y puede ser utilizada por cualquier tipo de organización sin importar su ámbito de trabajo, tamaño o propósito, pudiendo emplearse en la ejecución de cualquier tipo de proyecto.

Así mismo, aporta un alto nivel de descripción de los conceptos y procesos necesarios para configurar un buen compendio de prácticas que ayuden a profesionales junior y senior, a lograr el éxito de sus proyectos y los resultados de negocio.

Además de los beneficios que aporta el Project Management a la Dirección de Proyectos, los beneficios adicionales que suponen adoptar la norma ISO 21500 incluyen:
  • Fomentar la transferencia de conocimientos entre proyectos y organizaciones para mejorar la ejecución de los proyectos.
  • Hacer eficientes los procesos de licitación mediante el uso de terminología coherente de gestión de proyectos.
  • Habilitar la flexibilidad de los integrantes de proyectos de proyectos y su capacidad para trabajar en proyectos internacionales.
  • Proporcionar los principios universales de gestión de proyectos y procesos reconocidos internacionalmente.
Día: Martes, 26 de febrero de 2013.
Hora: 18:00 h.
Duración: 2 horas.
Lugar: TECNOINCUBADORA MARIE CURIE.
Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93.
c/ Leonardo Da Vinci, 18.
Sevilla.
Ponente: Beltrán Martín Prat Bolín, PMP®.
Linkedinbeltranmartinprat

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